教育投资基金需要重新充实
恢复教育投资基金至往日的实力将有助于确保我们的大学学生拥有最好的学习和研究设施，Les Field指出。
在我们的大学学习的学生应该享有一个繁荣国家如澳大利亚能够提供的最好设施和最好经历，包括优秀的教学和学习空间，最新的技术和设施齐全的研究实验室。
可悲的是，多年来，我们的大学一直在努力维持现有建筑和设施，更不用说为新项目筹集资金了。然后，在2007年，霍华德政府成立了高等教育捐赠基金（后来改称教育投资基金），当时财政有相当大的盈余。
在其巅峰时期，教育投资基金管理的资金近10亿美元。本质上它就是一个捐赠基金或“未来基金”，其利息每年用于大学基础设施的建设。该基金支持全国各地大学的新建项目，比如说在新南威尔士大学，它资助了一个世界级的能源研究中心的建设。
不幸的是，从2010年开始，该基金被用来支持陆克文政府在全球金融危机中的刺激计划，并且码利克文和吉拉德政府花掉了大部分本金。毫无疑问，澳大利亚比几乎任何其他国家更好地度过了金融危机，但其中一个代价是教育投资基金的瓦解。它已不复存在往日的辉煌，本金只有30-35亿美元左右。投资收益相对较低，每年约为1-1.5亿美元 - 根据最近的披露，这些利息似乎主要流入了一般收入中。
2014年，教育投资基金无法支持大规模的建筑项目或对大学研究设备的必要投资。所以我们的大学再次在努力维护和改善他们的校园。
教育投资基金主席菲利普·克拉克估计，大学在未来十年需要资本支出约70-100亿美元。他最近提议，大学应出售并租回他们的校园建筑，以筹集资金用于资本投资。
对于大多数大学来说，出售资产并租赁回来不是一个明智的选择。任何拥有合理资产基础的机构都可以以远比出售再租回来更好的利率贷款。
但更重要的是，寻找大学资本需求的短期解决方案并没有真正解决问题 - 大学需要一个可持续的资金基础，使它们成为我们需要的世界级机构。
教育投资基金是一个大胆、专注的举措，致力于建设和维持对高等教育的投资。我认识到，在当前的预算环境中，政府不太可能立即找到大量资金来“重新启动”教育投资基金。但如果政府能够承诺随着时间恢复该基金至能够再次建立和支持世界级大学部门的地位，那将是令人 ger 的。
Les Field 教授是新南威尔士大学的副校长兼副校长（研究）。
本文最初发表在《悉尼先驱晨报》中。
